评估一项科技创新的潜在商业价值是管理者面临的重要任务，可以通过以下方法进行：
市场需求分析：首先要了解市场对该项科技创新的需求情况，包括目标市场规模、增长趋势、竞争对手等。可以通过市场调研、问卷调查等方式获取相关数据。
技术评估：对科技创新的技术水平进行评估，包括技术成熟度、独特性、可复制性等方面。可以邀请专业领域的技术专家进行评估。
商业模式分析：分析科技创新的商业模式是否可行，包括收入来源、成本结构、盈利模式等。可以进行商业模式画布分析，找到商业模式的瓶颈和创新点。
专利分析：检查科技创新是否具有相关专利保护，以确保在市场上的竞争优势。可以委托专利律师进行专利检索和分析。
成本效益评估：评估推出该项科技创新所需的投资成本和预期收益，以确定其是否具有商业可行性。可以进行成本效益分析和财务模型建立。
案例分析：以某公司开发的智能家居产品为例，通过市场调研了解到智能家居市场规模庞大且增长迅速，竞争对手相对较少。技术评估显示该产品具有独特的智能控制系统，商业模式分析显示可通过智能家居设备销售和智能服务订阅收入。专利分析显示产品拥有多项关键专利保护。经过成本效益评估，发现投资回报率较高。综合分析认为该科技创新具有较高的商业潜力。
通过以上方法综合评估一项科技创新的潜在商业价值，可以帮助管理者做出更准确的决策，降低投资风险，提高商业成功的可能性。