在处理新员工在入职培训中的不适应和抵触情绪时，首先要了解造成这种情况的原因。可能是由于新员工对公司文化、工作方式或团队氛围的不适应，也有可能是因为培训内容过于枯燥或难以理解。接下来，可以采取以下措施来帮助新员工适应和缓解抵触情绪：
沟通和倾听：与新员工进行沟通，了解他们的困惑和不适应的原因，倾听他们的想法和建议。
提供支持：向新员工提供支持和指导，让他们感受到公司的关心和帮助，帮助他们逐渐适应新的工作和环境。
调整培训方式：如果培训内容过于枯燥或难以理解，可以调整培训方式，采用更生动有趣的方式，或者提供更具体实用的案例，让新员工更容易理解和接受。
设置明确目标：帮助新员工建立明确的学习目标，让他们知道培训的意义和目的，激发他们的学习动力。
引导积极参与：鼓励新员工积极参与培训和团队活动，让他们感受到团队的凝聚力和合作氛围。
持续反馈和调整：定期与新员工进行反馈交流，了解他们的进展和感受，及时调整培训计划和方式。
通过以上措施，可以帮助新员工逐渐适应工作环境和团队，减轻不适应和抵触情绪，提高新员工的工作效率和工作满意度。