在创业计划书中界定关键成功因素和发展策略是非常重要的，因为这些因素直接影响到企业的发展和成长。以下是一些具体的步骤和方法，可以帮助你更好地界定关键成功因素和发展策略：
定义目标和愿景：首先要明确企业的长期目标和愿景，这样才能确定关键成功因素和相应的发展策略。
竞争分析：对竞争对手进行深入分析，了解其优势和劣势，找出自身的竞争优势，作为关键成功因素的依据。
行业分析：了解所处行业的发展趋势，市场规模，市场需求等，确定适应行业变化的关键成功因素。
SWOT分析：对企业的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，找出关键成功因素，并制定相应的发展策略。
制定具体目标：设定具体的目标和指标，如市场份额、销售额等，以衡量关键成功因素的实现情况。
确定战略方向：根据关键成功因素制定战略方向，如产品创新、市场拓展、成本控制等，为企业的发展提供方向。
实施监控：建立监控机制，定期对关键成功因素进行评估和调整，确保企业持续增长和发展。
案例分析：以某创业公司为例，通过对竞争对手的分析，发现自身在技术创新和品牌建设方面具有优势，因此将技术创新和品牌建设定为关键成功因素，并制定相应的发展策略，如加大研发投入、提升产品质量、加强市场推广等。
综上所述，通过以上步骤和方法，可以更好地界定关键成功因素和发展策略，为企业的发展提供有效的支持和指导。