在科技创新中，团队建设和人才培养是至关重要的环节，下面列举几个关键点：
1.明确目标和角色：在团队建设过程中，要明确团队的整体目标和每个成员的具体角色和任务，确保每个人明白自己的责任和贡献。
2.激励机制：建立有效的激励机制可以激发团队成员的积极性和创造力，例如奖励制度、晋升机制等，让团队成员有成就感和归属感。
3.培养开放沟通氛围：鼓励团队成员之间开放、坦诚的沟通，促进信息共享和知识交流，有利于团队成员之间的协作和合作。
4.持续学习和发展：通过培训、学习交流会等方式，不断提升团队成员的专业能力和创新意识，保持团队在科技领域的领先优势。
5.多元化和包容性：团队建设要注重多元化，包括不同背景、不同专业领域的人才，促进不同思维碰撞和创新的产生。
案例分析：以谷歌团队为例，他们在团队建设和人才培养方面有着很好的实践。谷歌鼓励员工进行20%的自由创新项目，激发员工的创造力和激情；同时，他们也注重员工的培训和发展，提供各种学习机会和资源，确保团队的竞争力和创新能力。
综上所述，科技创新中的团队建设和人才培养需要关注目标明确、激励机制、沟通氛围、持续学习和多元化等关键点，通过这些措施可以提升团队的创新能力和竞争力。