在面对外部环境变化对薪酬的影响时，管理者可以采取以下措施：
定期进行薪酬调研：随着外部环境的变化，市场上同行业的薪酬水平也会发生变化，因此管理者需要定期进行薪酬调研，了解市场薪酬水平的变化趋势，以便及时调整公司的薪酬。
灵活调整薪酬结构：根据外部环境的变化，管理者可以灵活调整薪酬结构，例如调整固定薪酬与绩效奖金的比例，提高绩效奖金的比重，以激励员工更好地发挥自己的能力。
根据公司业绩调整薪酬：外部环境变化可能会对公司的业绩产生影响，管理者可以根据公司的实际业绩情况来调整薪酬水平，将员工的薪酬与公司的绩效挂钩，激励员工为公司的发展贡献更多。
提供福利及发展机会：除了薪酬水平外，管理者还可以通过提供福利和发展机会来吸引和留住优秀员工，例如提供员工培训、职业发展规划、灵活的工作时间等福利。
案例分析：某公司在面对市场竞争加剧、员工流动性增加等外部环境变化时，通过定期进行薪酬调研，及时调整薪酬结构，将绩效奖金比重提高到30%，并根据员工的实际绩效情况进行奖励，有效激励员工提高工作效率和质量，帮助公司应对市场挑战并取得更好的业绩。