建立一个能够持续改进的入职培训体系是非常重要的，可以帮助新员工更快地适应工作环境，提高工作效率和绩效。以下是一些建议：
制定清晰的培训计划：在新员工入职前，制定一个详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方法等。确保计划能够覆盖新员工需要掌握的所有知识和技能。
提供多样化的培训方式：不同员工有不同的学习风格和需求，因此应该提供多样化的培训方式，包括面对面培训、在线培训、实操培训等，以满足不同员工的学习需求。
持续跟踪评估：在培训过程中，定期跟踪评估新员工的学习进度和掌握程度，及时发现问题并进行调整。可以通过考试、问卷调查、实操考核等方式进行评估。
收集反馈并改进：定期收集新员工和培训师的反馈意见，了解培训的效果和存在的问题，根据反馈意见进行改进和调整。持续改进是保持培训体系有效性的关键。
建立导师制度：为新员工分配有经验的员工作为导师，帮助新员工快速融入团队，解决工作中遇到的问题，并传授经验和技能。导师制度可以加速新员工的成长和提高员工的忠诚度。
案例：某公司实施了一套完善的入职培训体系，包括新员工手册、面对面培训、实操培训和导师制度。经过培训的新员工能够更快地掌握工作技能，融入团队，并取得了较好的绩效表现。公司定期收集培训效果的反馈意见，根据反馈意见不断改进培训内容和方式，使培训体系更加完善。
综上所述，建立一个能够持续改进的入职培训体系需要制定清晰的培训计划、提供多样化的培训方式、持续跟踪评估、收集反馈并改进，以及建立导师制度等措施。只有不断改进和调整，才能保持培训体系的有效性和适应性。