在平衡入职培训时间安排和工作安排时，管理者可以采取以下措施：
制定详细的培训计划：在员工入职前就应该制定好培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等。确保培训内容全面，时间安排合理，避免出现重复或遗漏的情况。
灵活安排培训时间：可以考虑将培训时间分散安排在几天或几周内，避免连续安排过长时间的培训，以免影响员工的工作安排。
调整工作安排：在员工接受培训期间，可以适当调整其工作安排，将重要任务推迟或交由其他同事负责，以确保员工有足够的时间和精力参与培训。
提供在线培训资源：可以考虑提供在线培训资源，让员工在空闲时间或家中进行学习，以减少培训时间对工作的影响。
培训与实践相结合：将培训内容与实际工作相结合，让员工在学习的同时可以应用所学知识，加深理解并提高工作效率。
案例说明：某公司为新员工设计了一套完整的入职培训计划，包括专业知识培训、岗位技能培训和公司文化培训。为了平衡培训时间和工作安排，公司采取了灵活的培训安排方式，将培训内容分散在不同时间段内进行，避免连续安排过长时间的培训。同时，公司也调整了新员工的工作安排，将重要任务延后或由其他同事代为处理，以确保新员工有充足的时间和精力参与培训。通过这种方式，公司成功平衡了新员工的培训需求和工作安排，提高了新员工的入职效率和工作表现。