入职培训的内容和重点应该根据公司的具体情况和需求来确定。一般来说，入职培训的内容可以包括公司介绍、组织架构、企业文化、工作流程、职业道德、岗位职责、规章制度等方面。重点可以放在公司核心价值观的传达、岗位技能的培养、团队合作能力的培养、沟通技巧的提升等方面。
确定入职培训内容和重点的方法可以包括以下几点：
与各部门沟通：和招聘部门、人力资源部门以及具体岗位的负责人沟通，了解他们对新员工的期望和要求，确定培训内容和重点。调研员工需求：通过调研现有员工的培训需求和反馈，了解他们在入职时觉得缺乏的知识和技能，以此为参考确定培训内容。参考同行业标准：可以参考同行业竞争对手的入职培训内容和方式，了解行业的通用标准和最佳实践，从中汲取经验。制定培训计划：根据确定的内容和重点，制定详细的培训计划，包括培训时间安排、培训方式、培训材料准备等方面。不断优化：入职培训是一个持续改进的过程，可以通过培训后的反馈调查、员工表现评估等方式来不断优化培训内容和方式。举个例子，某互联网公司的入职培训内容主要包括公司历史沿革、产品与业务介绍、团队文化与核心价值观、岗位职责与技能培养等方面。重点放在团队合作能力的培养和沟通技巧的提升上，通过模拟项目、团队建设活动等方式帮助新员工尽快融入团队，并提高工作效率。