在设计创业计划书中的盈利模式时，需要考虑以下几个关键因素：
目标市场：首先要明确自己的目标市场是谁，他们的需求是什么，愿意为产品或服务支付多少钱。只有了解清楚目标市场的特点，才能制定出有效的盈利模式。
产品或服务定价：根据市场需求和竞争情况制定合理的定价策略。可以选择高端定价、低价策略、捆绑销售等方式，来满足不同客户群体的需求。
成本结构：要清楚自己的成本结构，包括固定成本和变动成本。在制定盈利模式时，要确保销售价格能够覆盖成本，并留下足够的利润。
销售渠道：选择合适的销售渠道也是盈利模式设计的重要一环。可以选择线上销售、线下销售、代理销售等方式，根据产品特点和目标市场做出选择。
服务模式：提供售后服务可以增加客户满意度，进而提高客户留存率和重复购买率。可以考虑提供定期维护、技术支持、培训等服务，来增加额外收入。
创新模式：可以考虑引入订阅模式、广告模式、会员制度等创新模式，来增加收入来源和提升客户粘性。
举例说明，比如一家互联网公司的盈利模式可以包括广告收入、付费会员收入、电商交易提成等多个方面，同时提供优质的技术支持和专业培训服务，从而实现多元化盈利。
综上所述，设计盈利模式需要全面考虑产品、市场、成本等多方面因素，并灵活运用各种策略和模式，来确保企业的可持续盈利和发展。