在当前信息技术高度发达的时代，利用信息技术可以有效降低仓储成本。以下是一些具体的方法和策略：
仓储管理系统：建立和使用现代化的仓储管理系统，可以提高仓库的运作效率，减少人为错误和损耗。通过自动化的信息采集、存储和处理，可以实现仓库的精细化管理，减少库存积压和滞销现象，从而降低仓储成本。
数据分析和预测：利用信息技术进行数据分析和预测，可以更准确地预测销售需求和库存量，避免过度储存和缺货现象。通过数据分析，可以优化仓储布局和库存管理策略，提高仓库利用率，减少库存积压，降低仓储成本。
自动化设备和技术：引入自动化设备和技术，如自动化仓储系统、智能物流设备等，可以提高仓库的运作效率，减少人力成本，降低仓储成本。自动化技术还能减少人为错误和损耗，提高仓库的准确性和效率。
供应链协同：利用信息技术实现供应链的协同管理，可以优化供应链各个环节的协调和配合，降低库存水平，减少库存积压，降低仓储成本。通过信息共享和协同计划，可以减少因信息不对称而导致的库存波动和库存过剩。
实际案例：某电子产品制造公司利用信息技术优化仓储管理，通过引入仓储管理系统和自动化设备，实现了仓库运作的自动化和精细化管理，大大提高了仓库的运作效率，降低了人力成本和库存积压现象，从而降低了仓储成本。
综上所述，利用信息技术降低仓储成本的方法包括建立现代化仓储管理系统、进行数据分析和预测、引入自动化设备和技术，以及实现供应链的协同管理。这些方法可以帮助企业提高仓库管理效率，降低库存成本，提高竞争力。