数字化转型对企业经营管理产生了深远影响。首先，数字化转型带来了生产效率的提升。通过数字化技术，企业可以优化生产流程，实现自动化生产，提高生产效率，降低生产成本。其次，数字化转型改变了企业的营销和销售方式。企业可以通过互联网和社交媒体平台进行线上营销，拓展市场，增加销售额。第三，数字化转型提升了企业的决策效率。企业可以通过数据分析和人工智能技术进行精准的数据预测和决策，降低决策风险，提高管理效率。此外，数字化转型还促进了企业与客户之间的互动，提升了客户满意度和忠诚度。
为了实现数字化转型的成功，企业管理者可以采取以下措施：首先，明确数字化转型的战略目标，制定详细的数字化转型计划；其次，加强组织内部的数字化能力建设，培养员工的数字化技能；再者，加强与技术公司或专业机构的合作，借助外部资源推动数字化转型；最后，持续关注技术的发展动向，及时调整数字化转型策略，保持企业的竞争力。
例如，亚马逊是一个成功的数字化转型案例。亚马逊利用互联网技术和大数据分析，建立了庞大的电子商务平台，实现了从线下零售到线上电商的转型，成为全球最大的电商平台之一。亚马逊通过数字化转型，提高了销售效率，降低了运营成本，赢得了大量客户的青睐。
综上所述，数字化转型对企业经营管理产生了重大影响，管理者应积极推动数字化转型，以适应市场变化，提升企业竞争力。